
Das Geschäftsmodell
der ORTEMA baut auf
vier Säulen auf
- Orthopädie-Technik
- Rehabilitation & Therapie
- Medical Fitness
- Sport Protection


Interdisziplinäres Arbeiten

Historie
Das ORTEMA
Führungsteam

Wir bewegen.
- … ihre Gesundheit zu stärken, zu erhalten oder wiederherzustellen.
- … mit eingeschränkten bis hin zu komplett fehlenden Körperfunktionen in Form von Therapie sowie Heil- und Hilfsmitteln
- … im Sinne der Protektion, Prävention und Rehabilitation
Dabei pflegen wir mit Patient:innen, Kund:innen, Geschäftspartner:innen und Mitarbeiter:innen einen offenen, vertrauensvollen und von gegenseitigem Respekt geprägten Umgang.
Wir sind ein attraktiver Arbeitgeber mit qualifizierten und loyalen Mitarbeiter:innen, die wir fördern und fordern. Als Teil des Gesundheitsnetzwerks des RKH Klinikverbunds pflegen wir intern mit allen Berufsgruppen ein enges Verhältnis sowie auch zu niedergelassenen Ärzt:innen, anderen Kliniken und Gesundheitspartnern.
Wir handeln verantwortungsvoll gegenüber allen, die mit uns in Verbindung stehen, um langfristig den Erfolg unseres Unternehmens zu sichern. Maßgeblich hierfür stehen unsere Grundwerte Qualität, Innovation, Transparenz, Zuwendung und Nachhaltigkeit.

Werte
Wir nehmen die Bedürfnisse aller Beteiligten ernst, richten unsere Leistungen darauf aus und gehen dafür auch gern neue Wege durch die Einführung innovativer Lösungen. Wir stehen für eine hohe Qualität und lassen uns dafür mit anderen vergleichen und messen.
Den Erwartungen und Wünschen unserer Patient:innen und Kund:innen begegnen wir offen mit qualifiziertem Personal, modernen Methoden und Techniken, schlanken Strukturen und reichhaltigen Serviceangeboten.
Patient:innen und Kund:innen stehen bei uns im Mittelpunkt – wir wenden uns ihrem Wohlergehen mit Freundlichkeit und Dienstleistungsorientierung zu. Unsere Mitarbeiter:innen liegen uns genauso am Herzen. Eine Organisationsstruktur, geprägt durch teamorientierte Führung, bildet die Basis unserer Zusammenarbeit. Dabei sind kurze Entscheidungswege, Eigenverantwortung, Teamorientierung, Gesundheit, individuelle Förderung, Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie gegenseitige Wertschätzung die Grundlagen des Unternehmenserfolgs. Wir gehen auf die kulturelle Vielfalt unserer Patient:innen, Kund:innen und Mitarbeiter:innen ein und sehen diese als Bereicherung und Chance.
Die Welt der Medizin und Dienstleistung unterliegt einem ständigen Wandel. Mit kreativen Ideen, unter Einsatz neuester Technologien und moderner Verfahren, wollen wir diese Veränderungen mitgestalten und zum Nutzen unserer Zielgruppen anwenden.
Unsere Grundsätze Qualität, Transparenz, Innovation und Zuwendung sehen wir stets vom Kontext der Nachhaltigkeit umschlossen. Dies bedeutet für uns zum einen die Berücksichtigung von Umwelt- und Ressourcenfragen in all unseren Unternehmensentscheidungen, zum anderen aber auch die aktive Wahrnehmung der Belange unserer Anspruchsgruppen. Als Unternehmen sehen wir uns als Baustein im gesamtgesellschaftlichen, verantwortungsbewussten, ökonomisch stabilen und fairen Wirken.
Wir kommunizieren alle wichtigen Themen schnell und offen nach innen und außen. Das hohe Maß an Transparenz schafft Respekt und ist Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. In der Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartner:innen legen wir neben der Transparenz auch großen Wert auf Fairness. Dabei beachten wir Recht und Gesetz und handeln nach den Grundsätzen unserer Corporate-Governance-Regeln.
Als Führungskraft fördere ich
Zusammenarbeit, Vertrauen und
persönliche Weiterentwicklung.
Mitgestaltung und Innovation
Wertschätzung
Vertrauen und Verwirklichung
Gemeinsam stärken wir Zusammenhalt,
fördern Eigenverantwortung und gestalten
nachhaltige Ergebnisse, die langfristigen
Erfolg sichern.
Als Führungskraft gehe ich voran,
und verstehe Herausforderungen als
Chancen für Wachstum und Innovation.
Entscheidungskompetenz
Offene Fehlerkultur
Kreativität
Klare Visionen und intrinsische
Begeisterung schaffen gemeinsamen
Erfolg und Entwicklung.
Als Führungskraft steht für mich
der Mensch im Mittelpunkt.
Respekt, Fairness und Wertschätzung
Direkte und ehrliche Kommunikation
Verlässlichkeit
Positives Arbeitsklima
Gemeinsam schaffen wir ein
Arbeitsumfeld, das inspiriert und
fit hält – für heute und morgen.
Als Führungskraft bin ich authentisch
und ein verlässliches Vorbild.
Verbundenheit
Kollegialität
Positivität
Verlässlichkeit
Wir inspirieren durch Integrität, fördern
durch Respekt und überzeugen durch
Konsequenz.
Als Führungskraft übernehme ich
Verantwortung und gebe sie mit
Vertrauen an mein Team weiter.
Zielorientierung
Fokussierung
Übergreifende Weitsicht
Gemeinsam nehmen wir unsere
Verantwortung für langfristigen
Erfolg und Stabilität wahr.

Messbare Qualität für bestmögliche Ergebnisse
Rückmeldungen als Grundlage für Verbesserung
Patient:innen, Kostenträger, Kund:innen und Mitarbeitende geben uns regelmäßig Feedback zu unseren Behandlungen und Versorgungen. Dieses Feedback fließt direkt in die kontinuierliche Optimierung unserer Leistungen ein.
Wir befragen regelmäßig unsere Patientinnen und Patienten, führen Gespräche mit Rehabilitand:innen und erhalten Feedback von unseren Mitarbeitenden. So stellen wir sicher, dass unsere Therapie- und Versorgungsangebote höchsten Ansprüchen genügen. Auf diese Weise erreichen wir bestmögliche Ergebnisse zur Zufriedenheit aller, die mit ORTEMA in Verbindung stehen.

Qualität, die Bewegung möglich macht.

Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist für uns mehr als ein Prinzip – sie ist gelebte Verantwortung. Bei ORTEMA arbeiten wir, wo immer möglich, mit Lieferanten aus der nahen Umgebung zusammen und vermeiden lange Transportwege. Unsere Produkte gibt es nicht jede Saison neu: Sie zeichnen sich durch hohe Qualität aus und sollen lange im Einsatz bleiben, statt kurzlebigen Trends zu folgen. So schonen wir Ressourcen, fördern eine umweltbewusste Nutzung und gestalten eine Zukunft, die Gesundheit, Bewegung und Lebensqualität mit ökologischer Verantwortung verbindet.

